从一扇门窗走向健康建筑：奥润顺达的四十年坚守

一次回到实业的选择

所有伟大的企业，几乎都始于一次孤独的选择。上世纪八九十年代，当不少人向往安稳生活、追逐短期风口时，奥润顺达的创始人选择放弃海外绿卡和安逸生活，把积累的资产重新带回国内，回到最需要耐心的实体产业。 在加拿大期间，他多次到欧美国家参观、考察和学习，逐渐意识到，建筑不只是遮风避雨的外壳，更关系到能源消耗、室内环境和每个家庭的生活质量。回国创业并不是一次简单的返乡，而是一次对未来产业方向的判断。1988年，顺达门窗厂正式成立，那个写着“飞腾”的早期厂区标志，也见证了这段从小处起步的历程。

第一个十年，只拼品质

创业的第一个十年，往往最能检验一家企业的性格。面对低价竞争、市场关系和快速回款的诱惑，顺达没有把目标放在一时的热闹上，而是把每一扇门窗的工艺、性能和交付一项项做扎实。别人希望更快成交，他们愿意用时间换口碑，用一次次真实工程积累客户信任。 这条路并不轻松，却让企业在一次次项目实践中锻炼了队伍、沉淀了流程，也完成了最重要的原始积累。资料中提到，企业在十年间顺利完成了数百项知名工程。对奥润顺达来说，品质不是宣传语，而是从生产现场、施工细节到客户使用感受都经得起检验的长期标准。

在危机中把节能门窗做深

1999年至2008年，亚洲金融危机带来市场寒意。许多企业选择收缩和观望，奥润顺达却把危机视作重新打磨能力的机会，提出“以质量筑信誉，凭信誉拓前程”的理念。2000年前后，企业与德国墨瑟公司合资成立顺达墨瑟公司，并建设和平路、团结路节能门窗生产基地。 合作由一家企业逐步扩展到欧洲多个专业伙伴，关系也从合作、合资走向彼此信任。这个过程让奥润顺达接触到更成熟的技术、工艺和质量标准，也让中国本土门窗企业开始以更开放的方式理解节能建筑。门窗不再只是建筑的配件，而成为降低能耗、改善居住体验的重要一环。

从门窗制造走向健康建筑全产业链

2009年至2018年，面对全球金融危机后的产业变化，奥润顺达再次选择提前布局，提出“用科技开创节能纪元，以创新引领门窗革命”。企业由节能门窗进一步转向健康建筑产业，陆续建设节能门窗产业基地、国际门窗科技大厦、中国国际门窗城、中国门窗博物馆、国家建筑幕墙门窗质量监督检测中心等平台。 从研发、检测和实验，到展示、体验和物流，奥润顺达尝试把分散在产业链不同环节的能力连接起来。中国首座双认证被动式专家公寓、国家绿色智慧建筑示范中心和超低能耗建筑主题馆等项目，则让节能技术从实验室进入可以被看见、被体验的真实空间。

把未来建在今天的工厂里

2019年以来，面对复杂多变的全球环境和疫情影响，奥润顺达仍然坚持投入。企业提出“让建筑更节能，让生活更美好”，建设国家绿建科技产业基地、国际会展中心和近40万平方米的工业5.0现代化全产业链智能制造工厂，并将园区建设成为国家建筑节能技术国际创新园。 与此同时，企业与国家航天太空科技中心成立联合实验室，建设全环境气候模拟实验舱和大小焓差实验室，并与华为合作建设健康建筑大数据中心。回望近四十年，奥润顺达走过的并不是一条追逐风口的捷径，而是提前布局、逆势坚守、持续迭代的实业道路。如今，绿色建筑成为国家战略，奥润顺达仍在用一扇门窗回答最初的问题：怎样让建筑更节能，也让生活更美好。